About RefacX
Problem
국내 62만개 제조 중소기업, 일거리 부족
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국가 차원 정부지원/국책사업은 대부분 공정 최적화(Smart-Factory/MES/MOM)에 집약
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현장 생산성/효율성 개선을 위해 대기업도 공정 최적화(Smart-Factory/MES/MOM)에 집중
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국내 제조 기업 비중 97%인 제조 중소기업은 거래감소가 주요 Pain-Point
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국가 및 대기업 DX/AX 혁신 순서와 반대로, 거래 > 행정 > 공정순으로 전략적 혁신 추진
중소기업단 제조의 디지털/AI 전환은 거래(일거리) 확보가 출발점이다!
거래 확보를 통한 자생력/경쟁력을 중소기업이 갖췄을 때 비로소 자발적 DX/AX 투자가 일어난다!Solution
해외 고객사 프로젝트를 한국 제조사(+글로벌 공급망)에 직연결 하는, 글로벌 B2B 제조소싱 솔루션
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거래연결(매출증대) : RFQ/RFP 접수, 적격 공급사 발굴(검증/실사), 계약체결(수주)
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프로젝트 관리(신뢰구축/관리) : 공급망 설계, 납기/품질/수금 관리
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VAS(영업이익 개선) : 자재조달(적시/적가), 물류운송(내륙/해상/항공), 파이낸싱(금융/컨소시움)
Services
고객사-공급사간의 신뢰기반 거래에 필요한, 거래-프로젝트-납품 관리
고객사 Needs① 납기(Delivery)
② 품질(Quality)
신뢰구축(Trust)
가격협상(Price)
공급사 Needs① 수주(Order)
② 수금(Payment)
How It Works
각 산업별 거래 에이전시 통합 모델을 넘어, 소싱 엔지니어 네트워크 구축+운영
산업군 개별 에이전시 모델
① 각 산업군 에이전시 개별적으로 존재
② 업무 Scope이 거래연결까지로 한정적
③ 첫 거래 리스크 관리 가치제공
④ 낮은 재거래 전환률
산업별 소싱 엔지니어 협업 모델
① 개별 에이전시 역할을 한 플랫폼에 통합
② 거래연결을 넘어 프로젝트 관리까지 동행
③ 리스크+납품+시간/비용절감 가치제공
④ 높은 재거래 전환률
소싱 엔지니어 협업 Flow :
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의뢰접수 : 각 산업별 소싱 엔지니어 정보/기회, 내부 시장조사/사업검토/영업+마케팅 2개 채널로 접수
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TF팀 배치 : 계약 세일즈/프로젝트 관리 2개 Sector 소싱 엔지니어(리드)+소싱 매니저(실행) TF팀 편성
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TF팀 협약 : R&R 및 업무 Scope 협의 후, 프로젝트 커미션 산출 및 계약 체결
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프로젝트 수주 : 계약 세일즈 Sector 소싱 엔지니어+소싱 매니저 협업(PQ/실사, 벤더등록, 입찰/수의계약 등)
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프로젝트 관리 : 프로젝트 관리 Sector 소싱 엔지니어+소싱 매니저 협업(고객사 가이드+공급사 모니터링 등)
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프로젝트 Feed-Forward : 프로젝트 수행 피드백 및 개선+행정/공정 AI 효율화 필요한 병목지점 도출
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정산 관리 : 프로젝트 커미션 계약 기준 최종 정산
Direction
AI의 Next Step이 아닌 End-point를 정의하여, 본질에서 부터 Top-down 방식으로 역행
RefacX 미션팀의 제조 AX/DX는 AI의 Next Step에서 출발하지 않습니다.
AI가 마지막까지 접근하기 힘든 End-point를 정의하고 Top-down 방식으로 AX/DX를 추진합니다.
AI는 HD(Human Decision)의 보조수단으로 인공지능 끝단의 인간결정에서 솔루션을 시작합니다.
RefacX 미션팀의 제조 AX/DX는 인간결정의 출발점인 거래에서 출발하여 공정혁신으로 나아갑니다.
AI가 마지막까지 대체하기 힘든 Key-person을 확보하고 Top-down 방식으로 AX/DX를 추진합니다.
거래 확장으로 발생하는 행정과 공정의 병목지점을 AI 효율화팀이 해결하며, 일하는 방식을 바꿉니다.Why Now
China+1 보완 공급망 Altasia, 글로벌 공급망 재편속 숨은 기회
Never waste a good crisis
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미-중 패권전쟁, 자유무역에서 보호무역 주의로의 전환, 지경학적 블록화 80%
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Covid-19 이후 중국중심 제조 공급망 위기 대두, China+1 글로벌 공급망 재편 진행 중
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인도/베트남 등(가격 경쟁력), 싱가포르(금융/물류 허브), 한국/일본/대만(엔지니어링 능력) 강점
Where We Start
제조 인프라와 지리/물류적 이점을 모두 갖춘, 부산-울산-경남 권역 광역 제조벨트
거점 물류 항구 x 제조 인프라부울경 권역 초기 소싱거점 선정 이점 :
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산업적 : 91,239개(부산 : 35,062개, 울산 9,313개, 경남 : 46,864개) 제조업체 포진
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지리적 : Altasia/LATAM/공급망, 북극항로와 연결되는 환적항+직항 루트 보유(부산항 : 환적 세계 2위)
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제도적 : 2024-2033년 국가주도 제조 디지털/AI 전환 정책자금 지원 5.7조원
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인재적 : 기계/전기/전자 엔지니어링 인재자원 풍부(SW 엔지니어링 : 기확보 인프라로 보완+제조팀 융합)
글로벌 공급망 재편속, 한국 제조의 다음장은 
대한민국 2세대 제조